据悉，2022年，西南物探分公司还将积极把握重点盆地高效勘探重大机遇，紧紧围绕西南油气田加快上产500亿战略需求，充分发挥东方物探一体化平台优势，全面加强物探采集攻关，优质高效组织项目实施，全力支撑油田高效勘探、效益开发，忠诚履行着物探人保障国家能源安全的职责使命。（房金）

筑梦万亿气区

为项目推进添翼

可控震源进入城区作业。唐遂川供图

四川盆地天然气资源丰富，拥有“满盆含气”的独特优势，是中国山地勘探的发祥地，资源量位列国内陆上8大盆地之首，2020年天然气产量占全国81%位列全国第一。但由于高难复杂山地发育，勘探难度大，四川盆地也是世界级地表地下“双复杂”油气勘探地区。

在以前，分管测量人员对类似情况很是头疼。而运用自主研发的基于高精度遥感的GMShot 软件智能布设，在室内就能实现地面障碍智能提取、电子围栏智能构建、炮检点智能避障。

项目采取了操作标准化、流程信息化、过程视频化、监控智能化、目标本质化加控制下药区域、控制下药数量的“五化+两控”管理模式，来确保万无一失。

“五化+两控”管理模式，缩短层级检查间隔，实现了监管“零”盲区。

类似GMShot 软件类的技术应用，在该项目施工中还有很多。“基于高精度遥感的GMshot智能布设、环噪定量分析与精准控制技术、过大型城区井震联合采集技术、山地井炮源驱动激发技术、基于面波反演的近地表调查技术，这五大新技术的应用，是这么大项目施工的基础保障。”联队队经理王铎翰口中的这些新技术，也是东方物探近年来科技研发成果的适时转化应用。

石油勘探施工人员在地震仪器车前分析项目进展情况。陈文举供图

自20世纪50年代至今，东方物探西南分公司历时46年建成中国首个百亿气区、又经13年产量跨越200亿，其间不断创新变革，以高精度、高效率勘探为目标破解四川盆地地表地下双复杂难题，实现油气短时间、快上产。

“岗前培训、安全管理、岗位责任、履职考核标准化是每一个员工进入项目的基础标准。”主管项目HSE管理，协管民爆工序的联队副队经理赵栋牵头编制了项目65个岗位的安全责任清单，全覆盖项目施工环节的末端风险管控。随着项目的展开，项目95名主要管理人员，应用HSE履职检查与任务管理系统进行安全履职上报475次。

据了解，该项目仅节点仪就投入道，各型钻机360多台，设备、人员多，施工面积大，各种安全和质量节点怎样才能有效管控？答案是标准化管控。

标准引领

6月，在四川盆地大川中南充地区三维地震勘探项目工地上，技术负责人陈俊宇正在利用东方物探西南分公司自研GMShot软件，进行地面障碍的规避。同时，一架无人机正在0002—0017测线上低飞，质量检查人员寇斌在认真观察屏幕上eSeis节点仪器埋置情况。

“应用性科技技术研发是物探企业与技术发展的核心引擎，以科技创新赋能高效勘探，可以在盆地地区取得更多的油气勘探突破。”这是东方物探西南分公司经理王勤耕的认识，也是山地物探在西南油气勘探市场雄据主力的关键性“法宝”。

而这一场景恰是东方物探西南分公司锚定“三标工程”的具体实践之一，也是西南物探保障支撑四川盆地高效勘探的生动缩影。

以项目为引擎

“用目前最先进的AI深度学习障碍物智能提取，障碍识别率从原来的60%-70%提升到85%以上，精度达到0.1米。这比遥感卫片更能清晰看到地表障碍，障碍区效率提升5倍。”测量员工艾勇对GMShot 软件应用效果表示满意。

而作为施工方，西南物探公司在对项目打造“标志性技术、标杆性管理、标准化操作”三标工程的要求下，升级加强了自我内控的管理，实行了采集、技术、装备一体化服务保障，创造性地采用了甲乙方一体化的项目管理模式，为项目高效推进持续添力。

据悉，找油找气，物探先行，其原理是利用地震仪器，取得地震资料，经过处理，获得地下构造情况，从而为油气田开发利用提供钻探井位，因此被形象地喻为“给地球做CT”。

据了解，南充三维项目是迄今为止西南探区第一次全覆盖200万人口以上大城市城区作业项目，生产发达、人烟稠密、交通网络密布、城区大面积施工。

技术创新