中铁资源廊坊物探公司党委认真贯彻落实中铁资源集团公司党委加强党支部标准化规范化建设的部署要求，紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”这一主线，牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本，采取“八字推进法”，狠抓党支部标准化规范化建设，带动基层党建工作实现了党建工作由“要我抓”向“我要抓”、基本制度由“粗放化”向“精细化”、支部组织力由“抓住人”向“做成事”、支部工作由“单打一”向“组合拳”四个转变。

一是领导联系“抓”。中铁资源廊坊物探公司党委认真贯彻落实集团公司党委决策部署，建立领导班子成员党建联系点工作制度，落实领导班子成员蹲点包抓基层党组织工作机制，领导班子成员利用到项目一线安全生产大检查，“冬送温暖、夏送清凉”慰问职工群众，到业主单位拜访交流等时机，采取以会代训、流程复述、现场答疑等方式，引导基层党组织和党员对标学标、对标整改、对标争创，确保党支部建设标准化规范化建设推进有力。

二是跟踪指导“推”。中铁资源廊坊物探公司党委结合企业生产经营工作实际，研究制订了《关于加强党支部标准化建设的实施办法（试行）》，进一步明确指导思想、目标任务、推进措施、时限要求和责任主体，公司党群工作部门和分管领导每季度深入工作一线点对点指导抓推进，实打实跟进促提升。

三是查漏补缺“改”。中铁资源廊坊物探公司党委召开党委办公会重点对支部班子建设、党员发展、组织生活会制度落实等问题进行综合分析研判，对照集团公司支部达标考核6个方面23个具体规范，逐项对标查漏补缺，逐项建立问题整改清单和整改措施，集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党日活动集中开展难度大等6个方面的突出问题。

四是对标规范“做”。中铁资源廊坊物探公司党委采取“两月一学、一学一做、一做一规范”的办法对标立标，对已经规范的制度标准、活动标准、程序标准，以制度形式固定下来，常态化抓好规范落实;对暂时未达到标准的具体规范，建立工作台账，一项一项盯上补齐工作短板，有力推动了“三会一课”、主题党日、党员发展等工作的创标达标。

五是紧贴实际“考”。中铁资源廊坊物探公司党委结合庆祝“七一”党建活动，组织开展支部达标与党建知识考试，重点考察党员干部对《国有企业基层组织工作条例》《党支部工作条例》等党内规章制度掌握程度，为深入对标达标和不断改进提升打好基础。

六是倒排进度“逼”。中铁资源廊坊物探公司党群工作部门按照“一个支部一个支部过、一个支部一个支部评”的工作要求，建立完善常态化述职制度，采取“月安排、季督查、半年汇报”的倒逼措施，督促每个党支部抓细抓实支部达标工作。

七是特色活动“促”。中铁资源廊坊物探公司党委坚持把党建工作与生产经营工作紧密结合，不断创新活动载体，增强基层党建工作活力。第三党支部成立广东片区党建示范点，加强与业主单位支部共建，收到良好效果；第二党支部成立党员技术攻坚先锋队，取得了7项实用新型专利和科研成果；第一党支部积极开展“学身边典型、强作风修养”活动，提高了党员的奉献意识、服务意识，增强了党员当先锋、做表率、创一流的责任感和使命感。

八是逐项考评“验”。中铁资源廊坊物探公司党委专门成立支部达标考核小组，通过听取汇报、查阅台帐、个别询问等形式对所属3个党支部班子建设、思想文化建设、队伍建设等6个方面23项工作完成情况进行了考核评分，及时通报考核结果，并向各支部明确具体扣分项，提出整改要求，形成了“党建好不好标准说了算”“工作好不好评分说了算”生动实践。（图/文 王建国 孔繁越）