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激活安全“细胞” ——西南物探第三物探经理

连续5年,保持承接项目炮次50%以上递增;2年间,5个项目荣获页岩气精品工程、优质工程奖;连续20年,保持安全事故和污染事件“0”发生……这一系列成绩,是西南物探第三物探经理部长期坚持安全文化建设的真实写照。目前,安全文化理念和内涵已渗透到企业生产各环节,安全“细胞”全面激活。

员工当讲师

来自泸州的51 岁季节工李国成,遇到了一件比六月暑热天更燥热的一件事,当了几十年“观众”的他,却要站上讲台,成为安全主讲的“明星”和主角。

今年的安全生产月宣传活动,第三钻井队特邀有着数十年工作经验的李国成,在生产现场为职工们进行安全经验分享。

对于李国成来说,虽然在长期的钻井中积累了不少的安全经验,但站上讲台,给台下的领导和工友们讲课,这还是大姑娘上轿——头一回。李国成忐忑又紧张,全无平时操作钻机的从容和镇定。

在大家不断地鼓励下,李国成渐渐定下心来,安全“演讲”也渐入佳境。他绘声绘色地讲述了自己所经历和目睹过的安全事故,以及怎样运用安全知识来应对。同时还和大家交流关于安全施工的感受和想法。

对于台下的职工来说,由于多年来听惯了HSE 管理或者领导在台上的宣讲,“老调重弹”思想普遍存在,对安全生产难免有所松懈“不走心”。李国成的讲解,从操作者的角度出发,讲的都是大家生产过程中常见的小案例,让人感到更接地气。不少职工表示,这样的安全课的确是走心了。

让操作者走上讲台,接地气的分享安全经验,现身说法做出安全提示,这是第三物探经理部“讲一次安全课、进行一次安全沟通、查找一次安全隐患”三个一活动的缩影。共享安全知识、安全理念,将价值观、安全道德标准、安全规范与制度、安全行为、视觉呈现等文化内涵延伸到各个岗位,使可视、可感、可悟的安全文化融入到个人安全行动中,引领职工主动参与安全管理,并随着企业安全管理的升级换代同步成长。

213 天施工作业,2094 平方公里施工区域,5961 名施工人员, 炮井炮激发,全程无一例安全事故、环境污染事件。这份成绩单是第三物探经理部依托项目生产,把安全文化植根于所有工作人员内心,从而外化于行的有效成果。

管控有标准

在2018 年的盛夏,东方公司管理层、各物探处副处长、HSE 总监、安全环保科科长及西南油气田分公司油气资源处领导等55人,齐聚当年全国最大的页岩气大项目泸203 ,“现场直击”基层队HSE 标准化现场,全程观看炮井下药和HSE 规范操作演示。泸203 项目以“三标一规范”的工作场景、绿色环保的勘探理念,展现了作业现场标准化、营地建设标准化,以标准化的管理体现山地物探的安全文化精髓。

在泸203 项目,展示了施工中的五个特色,即:固化工艺流程,实现全过程管理;运用环环许可,实现全节点控制;采取视频自证,实现全方位封闭;实施红黑双置、三层封井,削减盲炮;100%盲炮处置履行企业社会责任。这些匠心之作,得到了观摩团一行的一致好评。泸203 项目也提交了一串骄傲亮眼的数据:213 天施工作业,2094 平方公里施工区域,5961 名施工人员,120 辆运输车辆 公里行程, 炮井炮激发,全程无一例安全事故、环境污染事件。该项目刷新了川内一个物探队承担十万炮以上工作量、首次在川内引进可控震源作业等多项第一。这是第三物探经理部依托项目生产,把安全文化植根于所有工作人员内心,从而外化于行的有效成果。

多年驰而不息地安全文化建设,也处处体现了文化的影响力、感染力和持久力。第三物探经理部还将东方公司和西南分公司的HSE 理念融会贯通,在物探施工的重点环节民爆物品管理和交通运输方面,形成了民爆物理品管理手持机试点和涉爆“环节追溯”机制、作业点 “四个管控”、作业现场全视角安全监测和交通运输管理“四汇报”等经验,推行“安全生产十二大保命法则”,将安全理念覆盖到野外生产的各环节,安全文化内涵潜移默化渗透到生产环节,建立了长效地“安全之链”。

架起连心桥

在全国第18 个安全生产月来临之际,金华5 井区三维勘探项目,物探201 队先后专门制作安全文化宣传挂图50 余幅,展示安全家书12 份,张贴安全警语25 条。

2019 年,第三物探经理部承接项目共 炮(含跨年项目),上半年采集完成 炮,工作量连续创下多年来的历史新高

物探201 队还在驻地绵阳市三台县繁华热闹的梓州公园门口,面向市民开展了“全国安全宣传咨询日”活动,满满的几十幅彩色宣传挂历,涵盖了行车安全、环境保护、家庭急救等多项知识。精心制作的安全小册子,图文并茂的展示了消防、用电、应急小常识,让路过的行人纷纷停下脚步,在咨询台前认真观看安全知识,并与HSE 管理员刘兵、队长王潇攀谈起来,交流在工作与生活中的安全心得和个人体会。当日,三台县数百名群众来到活动现场,共发放宣传小册子上百册,安全咨询人数48 人次。